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Facebook CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）对VR有着很高的期待，他曾希望让10亿消费者使用上VR头显，但是具体如何让更多消费者接受VR，Facebook也并不确定。用户们更看重的是价格，还是性能，还是说别的什么？
在今年9月的OC 5大会上，Facebook推出了价格更为亲民的Oculus Quest VR一体机（399美元，约合人民币2771元），只是走平价路线似乎并不是一条安全的战略。
降价会吸引更多用户吗？
VR技术面临的一大难题是昂贵的成本，Oculus Rift等高端头显不仅价格昂贵，通常还需要与高端游戏计算机搭配使用，这样就拉高了用户的购买门槛。
Oculus Go和PS VR等低端VR头显比Oculus Rift和HTC Vive相比吸引了更多用户，因此理论上讲，价格确实限制了VR头显的市场规模。
虽然价格是限制主流消费级市场接受VR的一个因素，但我们并不能确定它是最重要的因素，而且我们也不知道如果价格限制问题被克服，VR市场会达到怎样的规模。
技术是限制VR发展的因素吗？
另一派人认为VR成为主流必须先提高技术，低端、低质的头显与高端头显相比无法让人有惊艳的感觉。
有报道称，Oculus联合创始人Brendan Iribe从Facebook离职是因为Facebook取消了他所负责的Oculus Rift 2项目，而他认为提高Oculus Rift的性能才能够帮助VR行业。Oculus Rift 2价格将会比Oculus Quest贵，但是功能更多、屏幕分辨率更高、追踪效果更好、图像处理性能更强。
总之，如果消费者第一次接触到的VR头显并不惊艳，他们很可能之后也不会购买。Oculus Go不是不好，但是它与高端头显的质量差太多，而Oculus Quest在性能方面也有一定牺牲。
Oculus更大的难题
比价格与技术正以更大的问题是，大多数人并不知道Oculus是什么，据eMarketer估测，今年美国仅有不到5%的人定期使用VR头显，而Oculus每年的销量仅几百万。
不管Facebook推出高端还是低端头显，都要想办法打开知名度。也许这意味着该公司需要努力推广市场，或者与线下体验店合作，让更多人接触VR，毕竟目前试用Oculus头显的场所寥寥无几。
Oculus似乎还未找到其在VR行业的定位，但是他们面临的更大挑战将会是如何找到让10亿人用上VR头显的办法。
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